1) ¿En su organización/empresa qué modelos de colaboración usan para planear? A) S&OP: Sales & Operations Planning (Planeación de Ventas y Operaciones) B) CPFR: Collaborating Planning Forecasting & Replenishment (Colaboración en la planeación, pronósti C) VMI: Vendor Managed Inventory (administración del inventario de insumos en colaboración con clien D) Los tres anteriores E) SILOS: No utilizan información alguna de clientes y proveedores, ocasionando huecos en la informa 2) ¿Qué información hay disponible internamente para los que realizan los pronósticos? A) Datos históricos de ventas a nivel producto (SKU) B) Datos históricos de demanda insatisfecha a nivel producto (SKU) C) Promociones D) Publicidad E) Todos los anteriores 3) ¿Qué información proveen con mayor regularidad directamente los clientes? A) Ventas por produto -SKU- (Sell out) B) Cambio de precios C) Inventarios D) Promociones E) Altas/Bajas (nuevos productos y descontinuados) 4) ¿Con qué periodicidad el cliente comparte esta información? A) Menos de 2 semanas B) 2-4 semanas C) 5-8 semanas D) 9-12 semanas E) Más de 12 semanas 5) ¿Por qué medios comparten tus clientes la información? A) e-mail B) Teléfono C) Cara a cara D) EDI (Electronic Data Interchange) E) Plataforma colaborativa 6) ¿Con qué frecuencia realizan el proceso de pronóstico de ventas en su empresa? A) Semanal B) Mensual C) Trimestral D) Anual E) Más allá de un año 7) ¿Qué tipo de software usan para pronosticar? A) Excel B) Módulos de un ERP/MRP C) Sistema de pronósticos (Forecast Pro, Demand Solutions, otro) D) Alguna solución por parte del cliente E) Alguna plataforma colaborativa 8) ¿Su organización/empresa tiene implementado formalmente el proceso de Administración de la Demanda? A) Sí B) No 9) ¿Considera que el proceso de Administración de la Demanda es una herramienta de gestión administrativa qué ha impactado o impactaría positivamente en el desempeño de su empresa? A) Sí B) No 10) ¿En qué ha impactado positivamente el proceso de Administración de la Demanda en su empresa? A) En la mejora del nivel de servicio al cliente B) Para hacer más eficiente la capacidad de planta C) En la mejora de los niveles de inventario D) En la sincronización de la cadena de suministro E) En la rentabilidad a la empresa VOTAR Encuesta cerrada en 18/12/2015 En total recibió 11 votos. Ver resultados.